12月4日上午，合肥百大集團召開2023年第四次安全生產、信訪維穩工作會議。集團黨委書記、董事長沈校根主持召開會議并作部署要求。集團公司領導班子成員、集團各中心部室負責人、各成員企業主要負責人及相關人員參加會議。

會議傳達學習了全國全省全市安全生產電視電話會議和市消防安全委員會2023年第四季度工作會議精神，對四季度全集團安全維穩工作進行了全面回顧總結，并對下一階段重點任務進行具體部署安排。

沈校根在會上圍繞隱患排查整改、宣傳教育培訓及信訪輿情管控等工作進行了深入剖析和要求，并對集團安全生產、信訪維穩工作作出強調：一是真重視。各級黨組織、各級成員企業主要負責人要“黨政同責、一崗雙責”“管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全”，進一步強化安全責任體系建設，真正做到“人人講安全、人人抓安全”。二是強排查。切實落實企業安全風險分級管控，從“年久失修鋼構建筑物安全、消防安全、‘三個梯’（階梯、樓梯、電梯）安全、特種設備安全、液化氣罐安全、‘三合一’場所安全、交通運輸及倉儲配送安全”等七個維度，緊盯重點區域及重點時段，尤其要做好員工交接班及下班后的安全管理工作。定期開展安全隱患梳理排查，防患于未然。三是實整改。深入組織開展安全隱患整治，即知即改、立行整改，確?？煞揽煽?。堅持問題導向，常態化開展安全生產監督檢查，切實提高風險隱患排查整改質量。四是廣教育。緊密結合“安全生產月”、“消防宣傳月”、國際減災日等，靈活運用班前會、交接會及工作布置會，圍繞安全生產形勢、應急救援處置等主題，注重實踐運用，突出“案例教育法”，用鮮活的案例普及安全常識、提升培訓實效，多點發力提升全員特別是基層員工的安全意識與應急處置能力。五是抓穩控。堅持和發揚新時代“楓橋經驗”，及時做好各類輿情管控，抓早抓細，將矛盾隱患牢牢吸附在基層、解決在屬地，確保職工群眾反映問題不過夜、矛盾隱患不上交。